用友NC管理会计产品架构正是秉承“业财融合”原则,在产品的体系架构上支撑企业“业财融合、从业务到财务会计、管理会计的一体化建设”的系统搭建,为企业财务转型提供全面的业务财务一体化的管理会计解决方案，全面服务于企业互联网化。
总体解决方案框架
面向组织和面向产品的两层面解决方案：用友NC提供全面解决集团企业从预算、核算、分析、考核等全过程的管理会计解决方案。
面向企业内部组织,按照企业对各类业务组织单元进行专业化管理的要求,建立内部管理核算体系；
面向产品全过程的核算管理,按照企业经营的产品对象进行全过程管理的要求,建立企业的产品经营全过程的成本管理与核算体系。
用友NC管理会计产品总体架构
用友NC的管理会计产品提供业财融合、从业务到财务会计、管理会计一体化的全面解决方案,产品总体架构如下。
业财一体化的流程设计方案
针对不同管理模式下管理会计核算体系的搭建
可以按照不同企业不同管理组织架构的要求,搭建适合企业管理模式的管理会计核算架构,建立企业自己的责任中心管理体系,满足企业对管理会计核算、管理会计报告、以及分析考核体系建设的要求。
事业部-以营销组织为基础的事业部的管理会计
营销组织:在事业部管控模式下,事业部作为业务运营的基本组织。
工厂组织:生产作为共享的组织向所有事业部提供产品生产。
事业部—品牌管理模式下的管理会计
以营销组织为基础建立事业部,事业部下按品牌分类管理,末端组织按渠道开展业务。
NCV6支持对营销流通环节进行精细化的经济责任核算,可基于多层组织(如总部、大区、分公司、办事处、 经营部等)、多维对象(如渠道、产品、客户、项目、订单)等构建适合自身需求的责任会计核算模式; 支持从责任预算、责任核算、责任报告一体化的完整解决方案。
阿米巴模式下的管理会计
阿米巴模式的组织体系更加强调与一线业务的融合,以及自主经营的权利下放、高度的自治性和独立性; NC支持创建多层级的阿米巴组织体系,以充分发挥一线业务单元的自主 创新和灵活应对市场环境的运营能力, 同时又保障了适度的可控性。
基于阿米巴模式的责任会计体系搭建,其核算要素、核算对象和维度更加突出各阿米巴组织的自治性和独立性,NC支持按不同阿米巴的业务特性灵活设置贴近业务运营和管理需求的责任要素、核算口径等指标库。
NC支持跨阿米巴组织的内部交易,能有效将外部市场的价格、资源成本等信息及时合理传递到企业内部价值链各单元中,以保障企业面向市场的快速反映和决策能力。
支持内部转移价格的制定及管理,包括实物存货及服务的内部转移价格管理，并在此基础上实现各阿米巴产品/服务附加值的核算。
内部转移价格的制定可根据考核政策基于成本价、市场价、协商价等多种方式来设定。
内部市场化模式下的管理会计
这种模式常见于养殖、制造等具备上下游流程环节的企业;
NC支持产业链、作业链上下游责任中心之间的内部交易处理,并通过内部结算单的形式确认双方相关的收入及采购成本;
通过服务转移价格及服务结算单实现非实体产品的内部市场化交易处理。
建立满足内外不同要求的核算体系
外部核算特征:按照外部组织和国家财务会计的准则要求,进行会计核算,对外提供报告;外部核算可以部分支持内部管理的核算要求;外部核算无法完全支持内部组织的核算要求;
内部核算特征:按照内部组织以及企业管理的要求,进行会计核算,为管理者提供管理报告;企业集团不同的组织运营模式对于内部核算有很大的差别;企业集团需要根据业务的特征和内部管理需求,搭建合适的责任会计解决方案;企业集团需要按照业务组织来作为管理的对象,而不是按照公司作为管理的对象;内部核算需要针对责任中心建立一套核算的体系来支持责任中心的核算,以满足未来对责任中心考核评价的需要。
业财一体化的流程设计方案
传统业务财务一体化的重点更偏重财务会计层面的一体化,包括基于业务流程和单据的执行,自动生成传统财务核算的会计凭证,以及通过财务核算报表、账簿,反向追踪、穿透查询业务单据和执行过程。
用友业财一体化整体方案旨在将业务、财务的一体化协同机制提升到了管理会计的层面,基于责任中心的采购、销售、生产、库存、费用等各种业务,实现面向内部管理组织的计划、责任预算、过程控制以及责任会计核算等全方位的数据一体化自动协同。
业务财务一体化:一次业务处理,财务会计、管理会计平行处理完成核算；
企业管理真正的支撑:为对外报告服务的业务财务一体化+为内部管理服务的业务财务一体化实现对企业管理的全方位支撑。
基于责任中心的采购、销售、生产、库存业务是责任会计核算的业务基础,与外部法人核算的业务基础基本是一样的,但财务处理的原则、入账科目、计价方式、入账时机、核算主体、价格依据、成本核算方式等都可能不一样。
NC提供了面向责任组织的责任中心存货核算、责任中心成本核算、责任中心内部交易等不同于对外法人核算的独立处理平台(模块),可清晰、独立的对责任中心业务产生的成本、出入库计价、收入、服务提供、内部交易等事项,按责任会计的视角进行快捷核算。
轻咨询+产品的交付模式
对管理会计体系的搭建,用友公司通过提供项目轻咨询服务的方式,帮助用户进行管理会计业务规划,进行核算业务的梳理和管理会计体系的搭建,完成管理会计核算系统的落地实施。
