曾经,人们用“一铺养三代”来形容实体商铺的收益好到让三代人不愁吃不愁穿。好比置身于房地产事业的大亨们,他们靠一个个商铺做起了以投资生意并发展壮大。
不过,随着时代的变迁,不少从事实体商铺和门店生意的老板们开始向下坡路迈进。在互联网兴起和电商平台崛起的环境下,商场和路边的“旺铺招商”广告信息变成了“旺铺转让”,而曾经流传的“一铺养三代”已成当下的“一铺套一代”。
将实体店生意“化险为夷”
无论是个体创业者还是初创公司,是小微企业还是平台巨头,是传统产业还是新兴产业......大家都急于在不断涌现的新商机、新平台中收割机会与红利。
但与之对应的是,经济繁荣催生了各种商业思想与经营管理之道的蓬勃。每过一段时间就会诞生一些新的商业概念,它们被批量“兜售”,进而再匆忙地投放到巨大的商业试验场里。然而,这些商业概念多是昙花一现,通常以未结出实质性的果实而告终。
老板想要在当前市场做好生意取得高利润收益,必须得理解“高利润生意”的真实意思,千万不能误解!
误解现象1
产品进货便宜卖的贵就是高利润
商铺以50元进了一件衣服,卖的时候收了500元,老板视其为高利润,结果大错特错,这个利润仅能算作毛利,在进货配货买卖的流程中老板还需支付其它成本杂费。
误解现象2
人工成本和时代环境出现变化
随着消费水平的升级,当前的人工成本在不断增长;另在互联网时代下,所有能叫上价的商品、服务,消费者分分钟能找到属于自己合适且性价比最高的产品。
误解现象3
凭借个人见解对产品进行估量
商铺针对时下的高效率产品安排进货,结果还没卖出去多少,导致老板把产品废弃在角落,不仅浪费了批货的钱,还将产品挤满了仓库。
谋求高利润向三个方向转型
现在,实体商铺老板们为了扭转手头生意,开始纷纷以身边的新手段、玩法、流行趋势作为三个方向开启转型。
方向一:做品牌搞加盟、赚贴牌钱、加盟费;
方向二:线下引流、线上交易,压缩线下的库存、员工工资等成本;
方向三:做高端、差异化,想办法赚别人赚不了的钱。
对于老板们而言,高利润生意指的是无论客户增加多少,销售额增加多少,但它的成本几乎不变。此时,可能会有老板发起反问,“我的生意都做了这么多年,你让我改变业务模式,基本不可能!因为动辄伤筋动骨,所以风险太大!”
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实体商铺出路在何方
当老板想详细了解客户与商铺的业务往来频繁度时,可以根据畅捷通好生意的客户价格属性,自动显示客户忠诚度。如果近1个月客户通过畅捷通好生意的橱窗浏览过却没有交易的商品,说明客户或对产品有兴趣。
若是长时间未进行交易的客户,老板供应的商品或品类有可能被其它厂商的商品替换掉,需要业务员尽快了解市场的真实情况。
另外,老板能从畅捷通好生意里依据客户最常购买过的商品分类中,找出客户浏览未购买和那些正常热销的商品,以这类商铺做推荐成功率会更高。
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来源于畅捷通