解决办法：通过销售分析，销售排行榜等统计出最热销的商品，利润最高的商品，再对此类商品进行库存预警，有效防止热销商品缺货断货带来的销售损失。
2.天津现代商贸有限公司
天津现代商贸有限公司成立于2014年，是从事中高档休闲食品经营的专业特技经销商。
问题一：对供应商情况掌握不准，采购货物质量难以保证，面对紧急采购束手无策
解决办法：通过T+建立完备的供应商管理机制，集中统一管理供应商、严格控制物资采购来源，对供应商供货价格、质量、交货情况做到心中有数。
问题二：销售货品通常是交由物流公司统一运输，经常出现货品和车辆匹配混乱导致货物送达不及时，客户满意度低。
解决办法：通过“T+”销售订单的“公用自定义项”进行订单匹配车辆的设置，在订单下达时就将订单与运输车辆进行绑定，装车准确，轻松处理销售运输问题。
问题三：往来业务中，定金、预收账款等业务繁杂
解决办法：“T+”在销售订单、销货单、收款单等业务单据中提供了各种业务类型供企业选择，轻松处理企业往来业务。
问题四：事务多，各环节处理不及时，错过了最佳工作时机，从而影响公司销售。
解决办法：通过“T+”的“销售中心”向业务相关责任人发送提醒使企业的“业务查询、事务协同、消息审批处理”等工作具有更好的柔性和开放性。产品还提供邮件、短信提醒功能。
3.赢时通五金装潢材料有限公司
赢时通五金装潢材料有限公司，主要经营家俱用的五金件，在天津五金件销售领域首屈一指。赢时通五金零售业务占公司日常业务的80%。每天营业额超过20000元。有异地仓库。
问题一：经营品种黔中以上，很多产品规格相似，统计管理困难，各异地库货品账、实不一致，且会有发错货的现象。
解决办法：总公司通过IE浏览器随时登陆产品，实时掌握异地仓库最新库存数；前台根据客户所需开销货单，由出纳收款后并确认，再形成销售出库单，库管根据销售出库单为客户备货办理出库，避免发错货，正确率达到99%。
问题二：退货业务多，往来账款不清晰，坏账呆账多
解决办法：财务数据根据业务环节处理生成，不但减少了对账环节，也加强了部门之间的监管与相互制约；做到财务做账有据可依，按业务实时入账。
问题三：小件商品毛利率较低，价格有变动后若不及时调整便会造成亏损。
解决办法：
1、价格管理对策
采购价格：进货价格实时查看，跟踪最近的十次价格，以备及时调整零售价格。
2、设置最高进价控制，减少采购成本
销售价格：设置商品最低价格、散户价格和会员价格。价格的准确跟踪，提高了客户满意度。
