建筑施工行业-畅捷通好业财轻松管理项目里里外外

文章来源：畅捷通好生意

山东xx建筑装饰有限公司，主要从事建筑装饰工程施工;防水防腐保温工程、水利水电工程、市政工程、园林景观绿化工程、机电工程、通信工程、计算机网络工程施工;保温节能及建筑材料研发、销售，建筑劳务等,项目管理全凭管理人员经验。

建筑装饰行业从传统管理向现代管理转型已刻不容缓。只有注重管理的企业，凭借良好的运作模式才能提供更好的产品与服务。面对日益激烈的行业竞争及材料的价格上涨等诸多因素，行业利润空间在不断减少，在财务、人力、物资供应、项目管理、客户关系等方面都面临着极大的管控难度。

企业在这些管理问题越来越凸显，也给企业带来负荷，因此在竞争中处于劣势。同时竞争对手都在开始运用软件提升内部管理效率，因此客户也考虑通过用友畅捷通好业财提升项目管理效率，节约企业成本。

01 

客户急需解决问题

一、项目分期管理

（1）分期、分步骤确认工程款项的收付；

（2）哪个合同到了确认收入、收款阶段，根本记不清；

二、项目档案、进度管控

（1）一个项目会有多个合同且合同周期长，合同资料管理混乱；

（2）项目执行进度，项目执行过程不能跟踪；

三、项目成本归集

（1）发生的所有费用支出都作为施工成本；

（2）施工过程中各项费用、成本无法实时归集；

（3）当发现成本超支时不能及时做出反应，动作滞后;

以上问题如果可以解决，客户的项目管理问题可以得到极大的缓解。

02 

用友畅捷通好业财解决方案简述

好业财专家经过与客户各个业务节点负责人沟通的沟通，给该客户制定了以下解决方案。

一、建立项目、合同档案，按项目阶段管控

解决方案

1、确立项目内容、项目时间、项目负责人、项目团队、项目文档等，在系统里可以直接录入项目的详细情况等。

2、可以根据一个项目签订多个合同，可掌握合同的进度和各关联合同的支持情况等。

二、项目分期、分阶段结款

解决方案

用友畅捷通好业财新服务中，财务人员根据合同的进度对项目进行收款，更清晰的看到各个项目的回款情况。

三、项目各项成本按项目归集、核算项目成本

解决方案：

1、管好材料：材料采购、入库、出库，单据直接关联项目。

2、管好人工支出：项目人员工资、其他支出关联项目。

三、管好机械费用：项目机械租赁费、固定资产折旧及其他费用类等支出关联项目。

03 

企业项目应用效果

在项目管控上，我们做到了实时每个项目阶段进展，项目经理了解合同执行进度，项目全程跟踪。

财务可以实时跟进不同阶段收入确认、回款情况，收入确认、开票、收票等逾期提醒，确保了我们的项目资金可以及时收回。

我们企业的成本归集、核算通过项目劳务支出、材料支出、费用支出、销售情况、报销、收付款等单子，可以统计汇总核算，减轻了不少工作量。