双十一还有不到一个月，有人在准备换手机了吗？每年双十一，不同价位的手机几乎都有优惠活动。线上手机店的销量更是不断创新高，年销过亿的线上店铺比比皆是。
与之形成鲜明对比的却是不断关闭的线下实体店。对于手机实体门店来说，曾经门庭若市的场景早已不复存在。倒闭的门店是一家接着一家，多是由于客源减少，入不敷出导致。客源是固定的，因为电商平台吸走了大量客源，实体店还如何继续？
然而贵州街头却有这样一家尹氏手机店，面对电商冲击、行业内卷的情况，却依然实现了销量的逆转突破，年销量超2.5亿！这家店是怎么做到的呢？
01
一个私域顾客经营的“万能公式”
尹氏手机店在面对电商的冲击，决心要做自己的线上商城，拓宽客户渠道，构建全渠道营销能力。另一方面，门店开始重视起客户运营，希望借助畅捷通好生意的会员营销能力，服务好终端消费者，建立起自己的服务竞争优势。当然如果想做私域营销，有两个问题必须要解决：客户为什么会被你影响？为什么会选择留在你的私域？
顾客因为什么被吸引？
手机门店经常会遇到客户要求讲价的场景，但对于价格体系透明的手机行业来说，店员如果随意给客户优惠，就会乱了体系和规则，但不给优惠，又无法让客户尽快下单。
现在，店员在了解到顾客想要优惠的需求后，可以立即查询自己权限内可以给到的优惠，随时就能给客户介绍，还能够随时查询自己权限内可以给到客户的优惠，就会给客户极好的消费体验。这些都是使用畅捷通好生意「客户到店」模板后带来的便利。
尹氏手机店利用畅捷通好生意的功能制定了一整套会员权益体系，用会员的方式，给到客户优惠，把控价格体系，整个销售服务效率变高，消费者体验也提升了。除了优惠，还能赠送免费贴膜一次，享受线上商城购物包邮的福利。
“现在，每10 个人到店，就有7 个人左右会注册成为会员，不过剩下的 3 个人，通常不是老年人弄不懂这些，就是手机坏了无法操作。”手机店的运营负责人说。会员体系上线的半年时间里，商城已经积累了 7 万会员。
为什么客户选择留在私域？
客户在注册成会员并与店员的企微绑定客户关系，这样客户下一次下单，店员也能获取提成，激励店员尽心为客户服务。
店员每天会在企微的朋友圈、客户私信中发布商城的优惠活动或者其他内容“种草”宣传图片等，保持与客户之间的持续沟通。每天发布的内容，都是由总部精心编辑，要求店员发布的，做到统一管理。
02
卖手机赚钱并不多，真正赚钱的是服务
尹总认为“光靠卖手机，利润是有局限性的，真正能增加收入的，是保险、以旧换新，以及其他非标服务类的产品，如贴膜、手机清洁、手机配件等，而这些服务，消费频次更高。”
手机好几年才换一个，但手机配件，在使用过程中一个都少不了的，就拿手机贴膜来说，20 个月可能就需要 3 - 4 次贴膜。如果能把客户的这部分客户需求锁定到店，就能增加非常可观的收入来源。这也是为什么尹总坚持要用畅捷通好生意做「私域运营」的原因。
会员不仅能以旧换新，还能免费进行售后检测、维修，如果客户购买的手机不能马上到货，还能领取备用机，方便客户使用。虽然卖的手机都一样， 但购买手机后的客户体验才是真正形成竞争差异的部分。
购物体验舒适，久而久之，就能形成良好的口碑和持续的复购，还能为日后的老带新裂变拉粉活动做好铺垫。
经营小结
尹总提到，「手机行业已经向综合多元化发展，未来企业经营模式，绝不仅仅只是手机，要慢慢向数码类产品转型。」通过不断的尝试，试错与转型，希望自己保持前行在行业的快车道，对于「新零售」，尹总认为他们始终还处于探索阶段。
传统的线下模式有服务、有体验，但是没有规模化的流量和品牌。
「新零售」把下单场景转移到线上，增加了触达客户的机会——线上销售、线下服务，而服务这一环，始终是门店无法剥离的核心竞争力。
来源于畅捷通
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