店员管理有误区？学会这2招，店员支持管理更轻松！

人员管理不好，就意味着失去了对那些可以直接接触客户的人群的主动权！
而在店铺的管理中，店长起着承上启下的作用，老板需要店长作为其思想的执行人，员工则需要店长带领他们团结一心创造高收入。
店长平时主要的工作就是管理，管理店铺，管理账目，管理人员。
如何管理人员则是店长工作中重中之重的环节，人员管理不好，就意味着失去了对那些可以直接接触客户的人群的主动权。
一旦如此，团队没有了一个共同方向，就容易形成内部的恶意竞争。甚至店员们会消极对待工作，从而导致业绩下滑。

招式一：店员角色授权

畅捷通好生意云进销存可以帮你管好店员，每个店员拥有自己的账号权限，无法查看隐私数据，在授权范围内开单、发货。
可以对于敏感数据进行授权，这个角色下的店员是否可以看到进价及成本或者销售价格；
在系统管理-权限设置-敏感数据里设置具体权限，如果不让看到进价及成本可以去掉勾选即可。

招式二：设置多种提成方案

一般来说，店员的工资由基本工资和提成构成，有关提成的规则以及发放的时间，一定要事先沟通清楚。
尤其是提成的设置，可以是阶梯式提成规则，更加灵活，既让店员有动力，也能保障老板自身的利益。
在畅捷通好生意云进销存中，可以设置多种提成方案，根据公司提成方案设定后，员工提成统计自动生成，可以看到提成人数、金额、排行等，让你了解哪个员工给你带来的价值更大，帮助你识别人才。

在软件信息化的平台下，管理规范、职责明确，以严格的、规范的作业流程保证了企业在发展扩大的过程中，保证了企业的应用目标的达成。
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