无数职场人折戟开年规划，这份「2025 开局指南」却能一招破局

春节的脚步越来越近，年味在空气中逐渐弥漫开来，眼下还能让人手忙脚乱的事情无外乎三件：一是盯着手机抢票的，二是复盘过去一年工作情况的，最后一类是忙着做新年各种工作规划的。

俗话说得好，“新年新气象”，2025年已拉开帷幕，这是充满无限可能的全新起点，如何才能让开年规划真正落地，转化为实实在在的工作成果呢？掌握高效的工作方法就是个人与团队成功的关键。

接下来，这份为大家精心准备的「2025开局指南」，将助你在新的一年里乘风破浪，带你用清晰的行动计划开启一个高效、充实的2025。

1

五大工作法

实现个人工作效能飞跃

你是否时常被忙碌的工作搅的力不从心，付出了大量的时间和精力，却未能收获预期的成果。其实，这并非是不够努力，而是缺少了科学有效的工作方法。

以下的五个工作方法，将从不同维度助力职场人提升效率，在职场中更具竞争力。

01

目标管理工作法：精准锚定，高效前行

在制定目标时，务必遵循SMART原则。

例如，一家销售团队将季度目标设定为“在接下来三个月内，通过拓展20个新客户，将销售额提升25%，且客户满意度达到90%以上”，这样的目标具体、可衡量、可达成、相关联、有时限。

目标确定后，要将其分解为月度、周度及每日任务，让团队成员清晰知晓每天工作重点。定期回顾目标进度，根据实际情况灵活调整策略，确保始终朝着既定目标前进。

02

时间四象限法则：合理排序，优先要事

将工作按照重要和紧急程度分为四个象限。重要且紧急的任务、重要不紧急的任务、紧急不重要的任务、不重要不紧急的任务。每天工作前，先将任务梳理至四个象限，按序开展工作，确保重要事务得到充分关注。

03

番茄工作法：劳逸结合，保持专注

以25分钟为一个工作单元，全身心投入工作，期间不被任何干扰打断。在这25分钟内，集中精力解决一个具体工作问题或完成一项小任务。25分钟结束后，休息5分钟，放松身心，活动身体、喝点水或简单冥想。每完成四个番茄时段，进行一次15-30分钟的较长休息。

04

PDCA循环工作法：持续改进，螺旋上升

PDCA即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。制定工作计划时，明确目标、步骤、责任人与时间节点；执行阶段，严格按照计划开展工作；检查环节，定期对工作成果进行评估，对比实际结果与计划目标的差距；处理阶段，总结成功经验，将其标准化以便后续复用，分析失败原因，制定改进措施并纳入下一轮计划。

05

二八法则工作法：聚焦关键，事半功倍

在工作中，明确20%的关键任务，它们往往能产生80%的成果。

例如，销售工作中，20%的重点客户可能贡献了80%的销售额，因此要将主要精力放在维护和拓展这些重点客户上。

通过数据分析、经验判断等方式找出关键任务，集中优势资源全力攻克，避免在琐碎事务上浪费过多时间与精力，实现工作效能最大化。

2

三大管理者思维

为团队成长保驾护航

在企业的运营发展中，各个团队的通力配合起到至关重要的作用，拥有管理者思维，将全方位为团队成长保驾护航，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

从制度入手激发人的潜力

制度设计，是一个企业管理成熟度的最佳体现，好的制度设计，能极大地调动员工的工作积极性，实现员工的自我管理。

因此，制度设计能力是一个公司的顶级管理能力。员工的工作积极性不高，很多时候出在制度方面，比如薪酬制度、绩效制度以及晋升晋级制度等。这时候，若能提升制度设计能力，善用制度的力量，将会大大调动员工的积极性，让团队战斗力倍增。

用目标引发行为上的转变

团队无论大小，每年都会制定年度目标，或规范或简单。但很多团队，都只是把关注点放在了想要什么的层面上，而很少去关注员工想要什么。这其实也和管理成熟度有很大的关系。

管理成熟度高的团队，不仅会关注企业想要实现什么，也会关注员工想要实现什么，将二者形成统一的事业或者是事业共同体，才有利于调动员工的工作积极性，从而实现企业目标。

让管理为成长保驾护航

管理大师德鲁克曾反复强调：管理，是一门博雅技艺，是最大程度激发人善意的能力。成年人无法被改变，但可以被激发。

新的一年，可以通过组织培训、团建、共创、分享等各种形式的内部组织的学习交流活动，来打开员工思维、学习他人经验，提升组织能力。

也可以从外部引进对团队及员工有帮助的，比如请好的老师来给员工授课，请外部机构来给企业做活动交流，引进行业不错的系统、软件、技术或体系等等。

3

一大趋势

决定企业发展上限

高效的工作方式成就个人，管理者思维则能使团队的效能提升，然而，对于企业发展而言，这两者虽不可或缺，却仍不足以应对当下复杂多变且竞争激烈的商业环境。而随着近年来AI等新技术的不断涌现，渗透到工作和生活中的各个角落，这预示着属于企业的全新时代已经到来。

从AI电脑、AI手机、AI软件、AI游戏到AI陪伴等等，我们已经真真实实触摸到了AI之躯，人工智能并不是要取代我们，而是要与我们共同协作，创造更大的价值。

随着新质生产力在千行百业的加速落地，AI这一全新生产能力，正在为企业创造无限价值。值得一提的是，畅捷通作为中国领先的小微企业财税及业务云服务提供商，也在积极探索AI技术的应用，为企业打造了一系列创新的数智化解决方案，助力企业在数字化浪潮中实现高效管理与快速发展。

针对代记账企业推出的智能财税BaaS服务“易报税”，以AI颠覆传统代账的“人+算法”模式，实现了人均管理1000+账套的突破，极大地提升了代账效率；

针对商贸类企业，利用AI自动化工具，通过语音、文本截图、微信聊天记录等快速生成单据，助力企业轻松实现智能开单、审单及业务流程的高效执行；

好业财与T+Cloud全新推出的“财务参谋”，凭借多维度、自动化的智能财务分析，助力小微企业提升决策效率与质量，推动企业高质量发展。

......

AI携手数智化，正在重塑企业管理格局，为企业打造更为坚固的竞争壁垒，畅捷通也将不断加大在AI、云计算等前沿技术的研发投入，推动产品创新和业务升级，助力更多小微企业在复杂多变的商业海洋中乘风破浪，驶向更广阔的发展彼岸。